Crescer é bom. Travar é caro.
Passar de 20 para 50 e depois 100 pessoas multiplica a demanda por equipamentos, acessos e suporte. Sem planejamento, a TI vira gargalo.
Os desafios de cada fase
20 pessoas: tudo é resolvido no improviso, geralmente por alguém que "entende de computador".
50 pessoas: o improviso não escala. Surgem atrasos no onboarding e equipamentos heterogêneos.
100 pessoas: é preciso padronização, inventário confiável, suporte estruturado e renovação planejada.
Como se preparar
- Padronize modelos de notebooks e monitores por perfil de uso;
- Tenha equipamentos prontos para novas contratações;
- Centralize o suporte em um único parceiro;
- Prefira contratos flexíveis, que crescem junto com o time.
O papel da locação
Com a locação corporativa, adicionar 30 notebooks é uma solicitação, não um projeto de compra. O equipamento chega configurado e o novo colaborador começa produtivo no primeiro dia.
Conclusão
A TI ideal acompanha o crescimento sem exigir grandes investimentos a cada nova fase.